核心理念：人力资源是企业发展第一资源!

人才引进理念：追求认同万达文化，能力与品德并重，适用企业现状与未来发展的和谐统一

人才使用理念：追求员工个人价值与企业价值的高度和谐统一

人才开发理念：追求企业人才开发投资效益与员工个人成长的和谐统一

求人观――德为先，才为上，因才适用

一个真正的人才首先应具备高尚的品德素质,应该正直、诚实、富有自我奉献精神，万达要求员工首先应具备正直、诚实的性格特征，同时又要"义" "信" "勇" "谋"即谦虚、守信、勇于面对困难，有谋略，能够随机应变。

有能力又有责任心的员工是优秀员工，有能力而没有责任心的员工是不合格的员工。  

岗适其能、人得其位。每个岗位选择最适合的人，每个人在万达都能找到最适合自己的岗位?！　?

用人观――“人人是人才，赛马不相马”

业绩突出是晋升的基础，而个人相对于未来职位的发展潜质也同样必要。没有业绩不能晋升；没有发展潜质，同样也不能晋升，这与万达的“用人观”是一致的。与此同时，品格和才干也是人才晋升的必要条件。

现在缺的不是人才，而是出人才的机制。管理者的责任就是要通过搭建“赛马场”为每个员工营造创新的空间。

赛马机制具体而言，包含三条原则：一是公平竞争，任人唯贤;二是职适其能，人尽其才;三是合理流动，动态管理。人力资源开发和管理的要义是，充分发挥每个人的潜在能力，让每个人每天都能感到来自企业内部和市场的竞争压力，又能够将压力转换成竞争的动力，这就是企业持续发展的秘诀。

育人观――品格筑基，能力成器

品格是衡量人才的前提条件，品格修养越深，能力的培养和发挥就越高，品格和能力都是企业宝贵的资源。

留人观 事业留人、待遇留人、情感留人

重视员工个人价值的体现。让大家在为万达工作的同时，个人事业有所成就、物质生活极大改善，营造一个有情感的大家庭，使大家在家的温情的感染下互相关心、互相支持、共同提高。

无限舞台期待出色舞者，变革的万达期待你的加盟!